重阳佳节，金桂飘香。10月29日，由长沙企业家协会主办、北京长松科技有限责任公司长沙公司承办、长沙迈科轴承有限公司协办的专精特新标杆企业学习交流活动圆满举行。来自长沙市各行业的40余位企业代表齐聚一堂，以“对标标杆、学习先进、赋能成长”为核心，通过经验分享、实地观摩、主题研讨等多元形式，深度探寻专精特新企业发展密码，为长沙企业梯度培育与高质量发展注入强劲动力。
活动参加人员合影留念
本次活动的举办，紧扣当前经济发展新形势与企业转型新需求，旨在进一步落实专精特新企业梯度培育政策要求，搭建企业间互学互鉴的交流平台，通过直观感受标杆企业经营管理水平，学习企业战略思维、管理智慧和创新实践，借鉴先进经验助力企业构建可持续发展组织系统，增强经营效益，实现高质量发展。
活动分享环节
作为本次活动东道主的长沙迈科轴承有限公司是湖南省专精特新企业的代表之一，公司深耕轴承制造领域多年，凭借精湛的技术工业和持续创新，在细分领域建立了显著竞争优势，为工程机械龙头企业中联重科、三一重工等提供重要零部件，已发展为湖南最大的轴承生产和出口企业之一。公司副总经理彭思思从公司发展历程、对长松咨询组织系统的深度理解、引进长松组织体系的实践收获以及集团未来发展规划等四大方面，系统阐述企业迈向专精特新的成长路径。董事长毛中云结合企业发展痛点，亲述引进科学组织体系全流程的实践经验，特别强调组织体系建设对企业可持续发展起到的关键作用，干货满满的实操性经验分享赢得在场企业代表热烈反响。
迈科轴承董事长毛中云经验分享
迈科轴承副总彭思思经验分享
主题分享环节，特邀嘉宾国内企业管理咨询领域专家，北京长松科技有限责任公司联席董事长、特级中心负责人李圣洁围绕《低增长时代：企业机制打造与破局增长实战升级策略》主题展开精彩讲述。李老师凭借20余年组织系统建设经验，以互动提问破冰开场，结合当前市场环境，从产品服务、组织体系、人才建设、制度规范、股权激励等五大维度深入剖析企业家必须关注企业的核心问题，通过实战案例解析让企业看到组织系统对企业的重要性，为企业破解发展难题提供全新思路与系统方案。
长松咨询联席董事长李圣洁老师主题分享
活动期间，参会代表们走进迈科轴承生产车间，实地观摩轴承加工、装配、检测等全流程作业，近距离感受标杆企业的精细化管理与智能化生产水平和先进实践，纷纷驻足交流探讨。
沙龙活动现场
活动现场学习交流氛围热烈浓厚，参加人员为本次活动的精心组织与周密安排点赞，纷纷表示迈科轴承毫无保留的经验分享，从组织系统落地的实操细节到企业发展规划都深受启发，通过实地参观车间更是直观感受到标杆企业的管理水平。长松咨询李圣洁老师的主题分享直击企业痛点，提出的破局策略针对性极强，为企业积极应对时代挑战提供了宝贵的系统解决方案。
交流互动环节
“梦虽远，愿必达，路虽难，行将至”，专精特新企业是推动经济高质量发展的关键力量。长沙企业家协会将持续聚焦企业发展需求，围绕专精特新企业培育，策划开展更多形式多样、内容务实的学习交流、政策解读、资源对接活动，不断完善服务体系，助力更多企业锚定专精特新，走好发展之路，为长沙打造国家重要先进制造业高地贡献更大力量。
（来源：长沙企业家协会）
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