11月3日，为学习借鉴世界一流企业的先进管理经验和智能制造技术实践，进一步解放思想、拓宽视野，宁国运集团党委副书记、总经理李日龙带队前往舍弗勒（宁夏）有限公司开展交流学习。西北轴承党委书记、董事长杜志学，总经理郭维宏及相关领导班子成员共同参与此次对标活动，旨在通过实地对标学习，突破思维定式，汲取先进理念，为公司高质量发展注入新动能。
西北轴承作为长期服务于国内工业领域的轴承制造企业，始终积极探索转型升级路径。此次选择到舍弗勒（宁夏）公司学习，正是基于该公司在全球轴承与汽车零部件领域的技术领先地位，其在精益生产、自动化制造及数字化转型方面的实践，被视为重点学习与借鉴的典范。此次对标不仅是技术与管理层面的学习，更是一次思想观念的碰撞与革新，引导企业以更开放的视野审视自身发展路径。
在学习交流过程中，学习组一行深入舍弗勒（宁夏）公司生产一线，实地观摩了其高度自动化的生产车间、严谨细致的质量管理流程以及高效协同的数字化管理系统。对方在工艺精度控制、生产节拍优化以及现场环境管理等方面的具体做法，使学习组成员深受启发。大家一致认为，只有进一步解放思想，破除因循守旧观念，正视差距、勇于突破，才能在转型升级中赢得主动。
此次舍弗勒（宁夏）公司之行，为西北轴承后续发展提供了有益思路，也坚定了公司以思想解放推动管理升级和技术创新的信心。公司计划将学习到的先进理念和有效做法结合实际进行深入研究与消化，并重点从以下三个方面推进工作：一是以思想解放为先导，逐步推动技改升级，积极应用自动化与数字化技术于生产线，持续提升制造能力。二是深化精细化管理，将所学管理经验融入日常运营，努力向零缺陷、高效率的目标不断迈进。三是加强人才队伍建设，着力培养适应智能制造需求的专业团队，为公司可持续发展储备力量，形成“解放思想-学习借鉴-创新实践”的良性循环。
西北轴承将以此次交流学习为新的起点，坚持以创新驱动为核心，不断突破思维局限，持续拓展发展视野，切实把学习成果转化为推动公司高质量发展的实际成效，走出一条符合自身实际的转型升级新路径。
（来源：西北轴承）
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