班组是企业最基本的生产单位，也是企业管理的最前沿。11月，瓦轴选派14名工会主席及优秀班组长赴齐齐哈尔二机床公司学习交流加强班组管理、班组长能力提升、企业文化构建等方面的先进经验。
马恒昌小组被誉为“中国班组建设的摇篮”，他探索并总结出的以民主管理、劳动竞赛、技术革新为核心的班组工作方法，有力推动全国班组建设水平提高，本人曾受到毛泽东等党和国家领导人的亲切接见。
在齐齐哈尔二机床公司生产现场，工作人员从现场管理的精细化操作，到质量管控的严格标准，再到班组文化建设的独特理念，全面深入分享了班组管理的宝贵经验。
在座谈交流中，双方班组长围绕质量管控、设备巡检、精益管理等核心议题展开了深入的交流与探讨。大家各抒己见，分享着工作中的经验与心得，同时也探讨新时代如何进一步加强班组建设思路和想法。
对于瓦轴班组长们来说，此次交流学习是一次深刻的自我审视。马恒昌小组所倡导的“喊破嗓子，不如做出样子”的精神，让大家认识到自身在基础管理、改善创新、精益生产等方面存在的差距。未来结合集团公司推行的精益生产理念，把先进班组管理经验融入到班组建设每一个细节，全面提升班组长管理能力，推动公司班组建设，为企业发展注入更多动能。
（来源：文化瓦轴）
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