8月10日，摩士集团在三楼会议室，开展了ERP（企业资源计划）管理综合讨论与培训活动。邀请了南京网商软件公司黄总、蒋猛主讲，参加会议讨论的有经营中心总经理汪虹、副总经理王震、工场长张建国、统计科郭树峰、信息科张辉、桂伟波，40多名一线员工。
首先，摩士集团经营中心总经理汪虹，简要回眸摩士集团在过去几年中，网商公司对摩士集团ERP信息化建设的长期支持与合作，并表示由衷感谢。他表示，网商公司针对摩士现有经营状况详细分析ERP信息系统与现场实际操作的协调性与可控性。希望在新的阶段，相关部门人员能进一步的意识，ERP对企业发展的重要性地位，为当前摩士转型升级作出必要的贡献。以科技创新为基础的增长方式，为企业在“十二五”期间的跨越发展奠定基础。
南京网商软件公司相关人员分别发表了重要的演讲，通过PPT、视频等方式生动形象地演示，结合现场调查，逐步分析摩士集团生产现场管理的状况。通过网商建议的标准化方案，重点突破生产中遇到的各类问题的疑难点，以现场车间为重心，优化现场布局措施，Z终以现场日清月结为目标方向。此次会议网商公司详细指导相关部门工作人员的业务意识与操作水平，并督促改进的方式。
总结过去，展望未来，为摩士集团实现信息化、智能化、多元化，提供良好的发展平台。（摩士集团）
南京网商软件公司相关人员分别发表了重要的演讲，通过PPT、视频等方式生动形象地演示，结合现场调查，逐步分析摩士集团生产现场管理的状况。通过网商建议的标准化方案，重点突破生产中遇到的各类问题的疑难点，以现场车间为重心，优化现场布局措施，Z终以现场日清月结为目标方向。此次会议网商公司详细指导相关部门工作人员的业务意识与操作水平，并督促改进的方式。
总结过去，展望未来，为摩士集团实现信息化、智能化、多元化，提供良好的发展平台。（摩士集团）
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