——访日本能濑精工株式会社社长能濑 刚
图为日本精工能濑株式会社社长能濑 刚先生
图为日本精工能濑株式会社社长能濑 刚先生
日本能濑精工株式会社成立于1964年，半个世纪以来公司致力于为客户提供高质量产品。公司生产的JNS品牌高品质凸轮从动件，滚针轴承以及滚子从动件已经赢得了来自全球50个国家客户的认可，享有“滚针轴承专家”的美誉。
2009年，能濑精工经过“改革”逆势攀升，2010年，能濑精工又有何新的动作？就此我们采访了能濑精工株式会社能濑 刚社长。
轴承网：社长您好，首先请您介绍一下贵公司的全球构架和目前在中国的运作情况？
社 长：能濑精工以积累了50年的技术为客户提供高精度、高刚性、高耐用性的高质量产品。现已在北美、南美、欧洲、亚洲、大洋洲、中东、非洲等世界50个国家以上的销售网点构成了供货网络。高品质、高性能的JNS轴承全力支持世界各国的加工业。JNS在中国也设有经销商，为钢铁、机床、纺织机等各种各样的行业的客户提供产品。
2009年，能濑精工经过“改革”逆势攀升，2010年，能濑精工又有何新的动作？就此我们采访了能濑精工株式会社能濑 刚社长。
轴承网：社长您好，首先请您介绍一下贵公司的全球构架和目前在中国的运作情况？
社 长：能濑精工以积累了50年的技术为客户提供高精度、高刚性、高耐用性的高质量产品。现已在北美、南美、欧洲、亚洲、大洋洲、中东、非洲等世界50个国家以上的销售网点构成了供货网络。高品质、高性能的JNS轴承全力支持世界各国的加工业。JNS在中国也设有经销商，为钢铁、机床、纺织机等各种各样的行业的客户提供产品。
轴承网：贵公司客户遍布全球，哪你们是如何做到品质、价格和交货期三者之间的平衡？
社 长：我们通过独自建立开发的生产管理系统，实现了生产上的效率化和合理化，可以对世界各地的客户实施多品种少批量的生产，和提供超短时间内的交货。另外在产品质量方面，为了向市场提供客户满意、客户放心的产品，能濑精工制定了严格的质量检查标准，全公司上下都致力于提高产品质量，为此，实施ISO9001:2000质量管理体系标准，以达到不断改进和提高质量的目的。因为轴承制品需要有极高的精度和耐用性，所以能濑精工使用Z新型的测定仪器和独自开发的自动检查装置，收集产品加工过程中的各种数据，从各种角度进行严格的质量检查，以保证每一道工序都是高质量。今后，在保持品质、价格、交货期三者平衡的同时，我们会站在客户的立场上为追求高质量和提供让客户满足、让客户放心的产品而不断努力。
社 长：我们通过独自建立开发的生产管理系统，实现了生产上的效率化和合理化，可以对世界各地的客户实施多品种少批量的生产，和提供超短时间内的交货。另外在产品质量方面，为了向市场提供客户满意、客户放心的产品，能濑精工制定了严格的质量检查标准，全公司上下都致力于提高产品质量，为此，实施ISO9001:2000质量管理体系标准，以达到不断改进和提高质量的目的。因为轴承制品需要有极高的精度和耐用性，所以能濑精工使用Z新型的测定仪器和独自开发的自动检查装置，收集产品加工过程中的各种数据，从各种角度进行严格的质量检查，以保证每一道工序都是高质量。今后，在保持品质、价格、交货期三者平衡的同时，我们会站在客户的立场上为追求高质量和提供让客户满足、让客户放心的产品而不断努力。
轴承网：2010年，贵公司的总体思路和发展目标是什么？将重点做好哪些工作？
社 长：今后，我们将致力于大批量产品(Volume Zone)，争取扩大销售市场，在降低成本的同时致力于新产品的研发。现在，我们高举 “挑战2010”的旗帜，通过直接拜访全球的轴承经销商，开展 Face to Face 的活动，仅在中国，我们就已经拜访了近800家的经销商。我们的Z终目标为2010家，为了尽早达成此目标，我们将继续通过“我们自己的声音”向全球的客户大力宣传“JNS品牌”的精良产品。通过亲自将我们的商品目录、公司简介交到客户手中，力图使“JNS品牌”得到更进一步的了解，从而扩大销路。我们正在开展这样的活动，直接拜访经销商，旨在更进一步了解对方国家的市场，通过实地听取客户的意见，掌握畅销与否的直接因素，从而构筑符合其国家实情的销售方案，争取成为Z佳合作伙伴，共同扩展业务。在庞大的信息化社会中，应Z大限度活用Z尖端的信息，百闻不如一见，如果不与客户直接进行交流，忽视其国家的历史、文化、宗教、商行惯例，事业就不可能成功。与此同时，如果JNS的理念得不到理解，共同发展就只能停留在理想的层面上。
轴承网：您是如何看待企业对人才的培养？
社 长：我认为提高产品加工和售后服务的质量，关键在于“人”。本着“优秀的产品来自优秀的员工”的公司理念，我们一直致力于人材的培养，通过“制造产品”达到“育人”，为社会做出积极贡献，特别是在培养具有丰富想象力和强大创造力的年轻人上下工夫。贯彻少数精锐主义，主张量才录用，使其能Z大限度地发挥个人能力，积极推动构建一个不断追求更高目标的团队。至今为止，我们通过雇用具备各种能力的人才，构筑了新项目、并开始挑战一些以往未能着手的业务等等，确保人才使能濑精工向前跨出了一大步。今后，我们将继续广招更优秀的人才，力求开拓新的业务途径。
轴承网：Z后请您谈谈贵公司今后的发展。
社 长：我们公司考虑的是如何提高产品质量和用户的使用便利性。公司拥有Z先进齐全的设计开发和生产制造设备，可以快速研发新产品和批量生产高品质的产品，以丰富的产品群随时满足客户的需求。作为轴承制造商之一，今后我们将更上一层楼，以客户为本，从客户的角度出发，追求更高层次的产品质量，从而向客户提供更满意、更可靠的优良产品。
社 长：今后，我们将致力于大批量产品(Volume Zone)，争取扩大销售市场，在降低成本的同时致力于新产品的研发。现在，我们高举 “挑战2010”的旗帜，通过直接拜访全球的轴承经销商，开展 Face to Face 的活动，仅在中国，我们就已经拜访了近800家的经销商。我们的Z终目标为2010家，为了尽早达成此目标，我们将继续通过“我们自己的声音”向全球的客户大力宣传“JNS品牌”的精良产品。通过亲自将我们的商品目录、公司简介交到客户手中，力图使“JNS品牌”得到更进一步的了解，从而扩大销路。我们正在开展这样的活动，直接拜访经销商，旨在更进一步了解对方国家的市场，通过实地听取客户的意见，掌握畅销与否的直接因素，从而构筑符合其国家实情的销售方案，争取成为Z佳合作伙伴，共同扩展业务。在庞大的信息化社会中，应Z大限度活用Z尖端的信息，百闻不如一见，如果不与客户直接进行交流，忽视其国家的历史、文化、宗教、商行惯例，事业就不可能成功。与此同时，如果JNS的理念得不到理解，共同发展就只能停留在理想的层面上。
轴承网：您是如何看待企业对人才的培养？
社 长：我认为提高产品加工和售后服务的质量，关键在于“人”。本着“优秀的产品来自优秀的员工”的公司理念，我们一直致力于人材的培养，通过“制造产品”达到“育人”，为社会做出积极贡献，特别是在培养具有丰富想象力和强大创造力的年轻人上下工夫。贯彻少数精锐主义，主张量才录用，使其能Z大限度地发挥个人能力，积极推动构建一个不断追求更高目标的团队。至今为止，我们通过雇用具备各种能力的人才，构筑了新项目、并开始挑战一些以往未能着手的业务等等，确保人才使能濑精工向前跨出了一大步。今后，我们将继续广招更优秀的人才，力求开拓新的业务途径。
轴承网：Z后请您谈谈贵公司今后的发展。
社 长：我们公司考虑的是如何提高产品质量和用户的使用便利性。公司拥有Z先进齐全的设计开发和生产制造设备，可以快速研发新产品和批量生产高品质的产品，以丰富的产品群随时满足客户的需求。作为轴承制造商之一，今后我们将更上一层楼，以客户为本，从客户的角度出发，追求更高层次的产品质量，从而向客户提供更满意、更可靠的优良产品。
图为能濑精工日本总部
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