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2011年3月15日上午，龙轴公司在大齿圈车间举行了一个简单而不失隆重的庆功会。原来，为庆祝大齿圈车间2011年3月14日下午第1000套大齿圈的成功下线，总经理许厦生特意赶赴大齿圈车间，为奋斗在生产一线的功臣们鼓劲、喝彩。
庆功会上，随行的副总工程师陈志雄、人力资源部部长林清容、大齿圈项目成立初期的项目组长颜杨丰、大齿圈车间副主任连慧进及陈崇明等职工纷纷发言，谈及自2009年底成立时只有9个人的项目组到目前拥有47名员工、5名技术管理人员、月生产能力达到近200套的大齿圈车间，大家感慨万分。这些为公司创造了奇迹的功臣们毫不居功，他们说得Z多的是团队的力量，感谢兄弟们的齐心协力、同甘共苦，感激公司的大力支持……说到未来，大家踌躇满志，“我们会继续加油！”“我们的产品一定会越来越多、越来越好！”“我们要以更高的效率拿下第2个1000套！”……尽管寒风穿堂而来，但车间里因大家满涨的热情而变得温暖。
庆功会上，随行的副总工程师陈志雄、人力资源部部长林清容、大齿圈项目成立初期的项目组长颜杨丰、大齿圈车间副主任连慧进及陈崇明等职工纷纷发言，谈及自2009年底成立时只有9个人的项目组到目前拥有47名员工、5名技术管理人员、月生产能力达到近200套的大齿圈车间，大家感慨万分。这些为公司创造了奇迹的功臣们毫不居功，他们说得Z多的是团队的力量，感谢兄弟们的齐心协力、同甘共苦，感激公司的大力支持……说到未来，大家踌躇满志，“我们会继续加油！”“我们的产品一定会越来越多、越来越好！”“我们要以更高的效率拿下第2个1000套！”……尽管寒风穿堂而来，但车间里因大家满涨的热情而变得温暖。
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团结合作，各司其职
许厦生总经理Z后做了总结发言，他说大齿圈车间的成功离不开三个重要因素：一是团队的精神。这是成功的要素，有了大家的齐心协力、同甘共苦，才有今天机械行业巨头卡特彼勒对我们的认同。二是创新精神。大齿圈对我们 来说是全新类型的产品，没有任何经验可循，我们的员工在磕磕碰碰中总结出了工艺、工装、设备改造、人员培训等成功经验。老师傅陈崇明至今还坚持记日记的习惯，把在生产中总结出来的宝贵经验毫无保留地与大家分享，可以说他的日记本就是大家的“百宝书”。三是公司的大力支持。“成为以机械零部件为主业的知名、客户首选的现代化企业集团”一直是公司的宏大愿景，与卡特比勒的合作是公司发展战略的重要组成部分，正是有了公司强有力的支持，我们的团队才能没有后顾之忧、竭尽全力的创造奇迹。
许厦生总经理还同大家分享了参加卡特彼勒供应商会议的体会，要求大齿圈车间在2011年着重做好四件事：一是严把质量关，实现“零缺陷”。2010年卡特（中国）公司因处理质量问题，损失约人民币3700万元， 2011年对供应商的产品质量提出了更高要求，可以说细致到连棉手套上的一条棉纱粘在产品上也不放过，因此我们必须对产品质量加强过程监控和结果检验，确保交货“零缺陷”。二是巧妙组织，提高产能。2011年卡特（中国）公司的产量预计翻一番，对我们来说既是机遇也是挑战，大齿圈车间产量要求将达到270套/月，这就需要我们发挥实干、苦干加巧干的精神，努力提高生产效率。三是全力以赴，确保按时供货。2011年卡特的订单已经排到了9月份，我们必须确保100%按时供货。四是强化技术革新，同步降低成本。2011年卡特彼勒预计降低8-10%成本，需要同供应商一起钻研技术革新，共同降低成本，实现共赢。
许厦生总经理Z后说，大齿圈车间未来发展的路还很长，希望大家继续发扬优良传统，精诚合作、改革创新，不断创造新纪录！大齿圈车间是个团结进取、求真务实、凝聚力超强的团队，用大齿圈员工自己的话来说：你的工作、我的工作都是大家的工作，我们互帮互助、不分你我。有这样的一个团队，我们信心百倍！
会后，大家和陈崇明等作了简短的交流，交谈中，大家始终能感受到他的喜悦与信心。当被问到庆功会的感想时他说：很激动，一是“可喜”：千套产品成功下线，短短的一年多时间取得这样的成绩是大家共同努力的结果，可喜可贺；更可喜的是一支高素质的队伍正在成长，他们每个人都掌握各工序的操作技能，并且是一个有凝聚力、战斗力的集体。二是“不易”：一切从零开始，时间短任务重，面对的压力和困难是很大的，当初都有了当“逃兵”的念头，我感到骄傲的是我们的“元老们”都坚持了下来，一年多来我们经历了很多成功与失败，我觉得自己更充实了。三是“重任”：刚才总经理讲了，今年的市场需求量仍很大，今后大齿圈车间还会有更大的发展，就目前来说，我们要加快技术改进与创新和管理创新，加强人员培训等，以提高质量水平和生产率、降低成本。（龙轴）
许厦生总经理Z后做了总结发言，他说大齿圈车间的成功离不开三个重要因素：一是团队的精神。这是成功的要素，有了大家的齐心协力、同甘共苦，才有今天机械行业巨头卡特彼勒对我们的认同。二是创新精神。大齿圈对我们 来说是全新类型的产品，没有任何经验可循，我们的员工在磕磕碰碰中总结出了工艺、工装、设备改造、人员培训等成功经验。老师傅陈崇明至今还坚持记日记的习惯，把在生产中总结出来的宝贵经验毫无保留地与大家分享，可以说他的日记本就是大家的“百宝书”。三是公司的大力支持。“成为以机械零部件为主业的知名、客户首选的现代化企业集团”一直是公司的宏大愿景，与卡特比勒的合作是公司发展战略的重要组成部分，正是有了公司强有力的支持，我们的团队才能没有后顾之忧、竭尽全力的创造奇迹。
许厦生总经理还同大家分享了参加卡特彼勒供应商会议的体会，要求大齿圈车间在2011年着重做好四件事：一是严把质量关，实现“零缺陷”。2010年卡特（中国）公司因处理质量问题，损失约人民币3700万元， 2011年对供应商的产品质量提出了更高要求，可以说细致到连棉手套上的一条棉纱粘在产品上也不放过，因此我们必须对产品质量加强过程监控和结果检验，确保交货“零缺陷”。二是巧妙组织，提高产能。2011年卡特（中国）公司的产量预计翻一番，对我们来说既是机遇也是挑战，大齿圈车间产量要求将达到270套/月，这就需要我们发挥实干、苦干加巧干的精神，努力提高生产效率。三是全力以赴，确保按时供货。2011年卡特的订单已经排到了9月份，我们必须确保100%按时供货。四是强化技术革新，同步降低成本。2011年卡特彼勒预计降低8-10%成本，需要同供应商一起钻研技术革新，共同降低成本，实现共赢。
许厦生总经理Z后说，大齿圈车间未来发展的路还很长，希望大家继续发扬优良传统，精诚合作、改革创新，不断创造新纪录！大齿圈车间是个团结进取、求真务实、凝聚力超强的团队，用大齿圈员工自己的话来说：你的工作、我的工作都是大家的工作，我们互帮互助、不分你我。有这样的一个团队，我们信心百倍！
会后，大家和陈崇明等作了简短的交流，交谈中，大家始终能感受到他的喜悦与信心。当被问到庆功会的感想时他说：很激动，一是“可喜”：千套产品成功下线，短短的一年多时间取得这样的成绩是大家共同努力的结果，可喜可贺；更可喜的是一支高素质的队伍正在成长，他们每个人都掌握各工序的操作技能，并且是一个有凝聚力、战斗力的集体。二是“不易”：一切从零开始，时间短任务重，面对的压力和困难是很大的，当初都有了当“逃兵”的念头，我感到骄傲的是我们的“元老们”都坚持了下来，一年多来我们经历了很多成功与失败，我觉得自己更充实了。三是“重任”：刚才总经理讲了，今年的市场需求量仍很大，今后大齿圈车间还会有更大的发展，就目前来说，我们要加快技术改进与创新和管理创新，加强人员培训等，以提高质量水平和生产率、降低成本。（龙轴）
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