会议中,金孝卿经理对二季度工作做了总结,肯定了二季度的成绩;后分析了工作中尚存在的问题,结合东北区域实际,对三季度工作进行了部署。同时对长春瑞通的工作做了总结,并对新业务进行了工作方式及工作技巧的指导。技术部工程师对业务员进行了以水泥和电力行业为重点的培训,进一步加深了新老业务的行业认识。此外,优秀业务人员与大家分享了自己的成功案例,这有利于在工作中取长补短,提高销售技巧,把工作做得更全面!
此次会议加强了区域同事的沟通、交流与学习。东北区域全体员工表示在工作中要不断学习,向一流的销售团队迈进。







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