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近年来，白马轴承技术(洛阳)有限公司着力贯彻以人为本管理思想，在人力资源管理工作中，全面秉承集团公司《攀登》企业文化和核心价值观，突出以人为本的经营理念和关爱员工的宗旨，营造企业发展和员工共同成长的和谐氛围。
在人力资源管理中，公司关注员工的职业成长和技能培训，充分发挥每个员工的主观能动性和创造性，鼓励员工努力体现自己的个人价值，和企业一同成长，促进了团队建设和公司的发展，受到了中国轴协人力资源工作委员会领导的充分肯定和全国轴承行业同仁的赞许。
2011年10月23日至25日在贵阳召开的2011全国轴承行业人力资源工作会议上，白马轴承技术（洛阳）有限公司被评为“全国轴承行业人力资源工作先进单位”，白马轴承洛阳公司董事长周刚先生被评为“全国轴承行业人力资源工作先进工作者”。同时被中国轴承工业行会授予“全国轴承行业人力资源工作先进单位” 荣誉称号的，还有瓦房店轴承集团有限责任公司等27家单位。
2011年10月23日至25日在贵阳召开的2011全国轴承行业人力资源工作会议上，白马轴承技术（洛阳）有限公司被评为“全国轴承行业人力资源工作先进单位”，白马轴承洛阳公司董事长周刚先生被评为“全国轴承行业人力资源工作先进工作者”。同时被中国轴承工业行会授予“全国轴承行业人力资源工作先进单位” 荣誉称号的，还有瓦房店轴承集团有限责任公司等27家单位。
2011全国轴承行业人力资源会议由中国轴承工业协会主办，来自全国各地的50多家轴承企业人力资源负责人及轴承行业职业教育院校负责人出席了此次会议。这次会议是对全国轴承行业2011年人力资源工作的总结、检阅和对2012年工作的部署。SISCO人力资源部颜峥嵘经理代表白马轴承洛阳公司参加了此次会议，并在会议举办的人力资源论坛上，从“企业文化与团队建设、人力资源规划、人才招募与配置、培训与人才开发、绩效管理、薪酬与福利、员工关系、2012年工作重点与思路”等八个方面，对洛阳公司的人力资源管理工作进行了经验介绍和交流，受到了参会代表的关注和好评。
会议上，还有来自瓦房店轴承集团有限责任公司、哈尔滨轴承集团公司等11家轴承工业企业人力资源负责人就2011年人力资源开发及管理工作的成功经验进行了演讲发言，会议紧紧围绕轴承行业“十一五”发展规划纲要就轴承工业行业如何实施人才工程、努力建立吸纳人才、留住人才、激励人力、培养人才和用好人才的新型用人机制，以及如何加强轴承工业行业经营管理人才、专业技术人才和技能人才三支人才队伍的建设等众多企业都关心的人力资源问题，进行了探讨和交流。
会议上，还有来自瓦房店轴承集团有限责任公司、哈尔滨轴承集团公司等11家轴承工业企业人力资源负责人就2011年人力资源开发及管理工作的成功经验进行了演讲发言，会议紧紧围绕轴承行业“十一五”发展规划纲要就轴承工业行业如何实施人才工程、努力建立吸纳人才、留住人才、激励人力、培养人才和用好人才的新型用人机制，以及如何加强轴承工业行业经营管理人才、专业技术人才和技能人才三支人才队伍的建设等众多企业都关心的人力资源问题，进行了探讨和交流。
短短的三天会议，我们能够感受到各地轴承企业人力资源负责人对轴承工业行业人才的渴求和人才短缺的忧虑。联合办学、校企合作、人才培训、拓展发展空间和整合教育资源等问题成为会议的热点话题。这也对我们在新一年进一步抓好白马洛阳公司和集团各地子公司的人力资源管理工作，加强团队建设和推动公司发展，提供了很好的借鉴和思考。（白马轴承）
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