大家好！
时光荏苒，光阴似箭，充满希望的2020年悄然而至。
值此辞旧迎新之际，我谨代表瓦轴集团公司党委、董事会、经理层，向长期以来始终关注和支持瓦轴集团事业发展的各级领导和各界朋友表示衷心的感谢！向那些爱岗敬业、为了瓦轴事业无私奉献的广大干部员工表示亲切的慰问！向广大员工家属和离退休老同志致以崇高的敬意和美好的祝福！
2019年，瓦轴集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在上级党委和政府的正确领导及大力支持下，在全体干部员工的奋力拼搏下，认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，落实“四有”经营原则，以“三高一持续”为发展目标，将“六个凡事”和“四定”作为工作原则，推动各项事业不断向前迈进，实现企业持续平稳发展。
回顾2019，我们砥砺前行。
深化改革，适配企业战略方向。我们在事业部制改革基础上，以实现集团对所属各单位“可知、可控、可预测”为目标，重组公司组织架构，搭建了适配公司发展、适应市场变化的组织管控体系。进一步压缩管理层级，充分减政放权，不断夯实经营单位管理职能，打造面向市场、面向客户、灵活高效的自适应组织，实施自适应绩效分配方案，确保员工收入与企业发展目标高度一致，激发企业发展新活力。
建章立制，基础管理水平不断提升。我们坚持落实“六个凡事”和“四定”的工作原则，坚持加强管控体系与制度建设，不断完善企业内部各项管理制度和流程，打造“四个体系”，强化责任落实，层层传导压力，激发全员活力，提高公司整体执行力，增强集团化管控能力。通过精益求精的态度，持续改善的追求，实现公司各项工作开展更奏效、更高效。
强化培训，搭建人才培养平台。我们始终坚信人才是资源，通过不断完善人才管理体系，打造一支适应企业发展的多技能人才队伍。2019年，我们开展培训项目78项，培训20444人次。全年1人获得国务院特殊津贴，3人荣获“辽宁工匠”，2人荣获“大连工匠”，2人获得大连市政府特殊津贴，3人获得大连市高端高技能人才等荣誉称号。
以人为本，不断创造员工福祉。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，推动“企业文化示范基地”落地生根，组织开展“我和我的祖国”群众性主题宣传教育活动和各类品牌文化活动，营造和谐文化环境。全年走访慰问帮扶员工3687人次，累计发放物资350万元；投资15万元，扶持各类活动阵地建设；为5535名在岗工人普调基本工资600元，以实际行动践行了“为瓦轴谋复兴、为员工谋幸福”的初心和使命，持续创造员工福祉。
当前，全球经济发展错综复杂、国内经济增速放缓、行业竞争不断加大，种种不利因素给企业发展带来了严峻的挑战，但我们有信心也有能力战胜困难，实现瓦轴规模速度与效益水平双增长，为提高员工收入奠定坚实的基础，为民族工业崛起提供有力的保障。
憧憬2020，我们信心百倍。
2020年，我们将开展方针目标管理，提升企业管理水平。以目标为导向，以个人为中心，以成果为标准，搭建方针目标管理体系，进行方针目标自上而下逐级分解，落实到各系统各单位，实现管理纵向到底、横向到边，通过持续跟进、评价，推动个人、组织绩效的达成，确保公司方针目标的整体实现，推动企业高质量发展。
2020年，我们将充分把握“双百行动”综合改革的历史契机，深化体制机制改革。全面放开自适应组织建设，在充分借鉴试点单位经验的基础上，扎实推进各经营单位、事业部、职能部室建立自适应组织绩效分配机制，提升全体干部员工价值创造的积极性和主动性，打造Z具品质与实力的自适应组织，激活集团公司每一个业务单元，实现企业快速发展。
2020年，我们将通过全力以赴开拓市场、全力以赴降本增效不断提高企业运营质量。坚持大客户战略，选择各个行业前五位大客户，开展战略合作，积极扩大大客户数量，并通过加强产品过程管控，持续满足客户高质量、低成本、准时化的采购需求，扩大大客户市场占有率。通过推进精益管理、强化供应链管理、开展工艺创新等，降低制造端费用，实现客户端开源、制造端节流，从而不断提升企业盈利能力。
2020年，我们将继续加大技术研发投入，提升技术创新能力。转变产品研发设计的追求理念，加速新产品研发，培育新的市场增长点，形成对市场的强有力支撑。继续深化产学研用合作，推动科技创新成果转化。加大与高校、科研院所、先进企业的产学研用合作，充分发挥产学研用联盟平台的作用，积极创造适合公司发展需要的科技创新成果及专利，同时建立配套奖励机制，推动科技成果转化为市场效益。
同志们、朋友们：
新年新气象，新年新希望，2020年机遇与挑战并存！我相信瓦轴集团的全体干部员工一定能够顶得住压力、经得住考验，披荆斩棘、克服困难，带领企业不断破浪前行、扬帆远航；一定能够统一思想、凝聚共识，始终践行“为瓦轴谋复兴、为员工谋幸福”的初心与使命！
祝大家新年快乐，身体健康，阖家幸福！
2019年12月31日
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