4月7日，西北轴承召开一季度及3月份经营分析会，集团公司党委副书记、总经理李日龙出席会议并讲话，公司班子成员及五大中心各组负责人参加会议。
一季度公司各项指标显著提升。会上，考核和效能中心汇报了一季度及3月指标完成情况，并对二季度及4月指标进行了分解安排。生产与运营中心、市场与客户中心、产品与研发中心各组负责人针对一季度及3月产供销情况、成本管控、车间承包经营等进行了详细分析，并对承包经营节约成本成效明显的车间予以奖励； 同时，对工作中存在不足的小组和车间进行了通报考核。
李日龙强调，西北轴承“二次创业”期间实现了开门红，但仍存在一些问题，要求公司认真研究，彻底解决。一是严守标准底线，压实责任担当。坚决杜绝低标准、不作为、不负责行为，严防低级错误，严守生产安全与质量红线，以严标准、高要求、实作风筑牢产品质量根基，以过硬质量塑造核心竞争力。二是重塑品牌形象，夯实市场根基。将品牌建设作为当前核心任务，聚力打造质量可靠、信誉至上的品牌价值，紧盯产品质量、按期交付、售后服务三大关键环节，对损害品牌信誉、影响产品质量的问题从严惩罚、一抓到底，以优质口碑抢占市场先机。三是深耕市场运营，严控经营成本。精准研判市场动态，深挖现有市场潜力，针对客户需求旺盛、销量向好的轴承产品科学备产、保障供应；同时做深做实成本管控，持续压降运营成本，不断提升抗风险能力与生存发展韧性，为公司持续健康发展提供坚实保障。
（来源：西北轴承）
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