日前，捷太格特（JTEKT）披露了2025年度*的全球财务数据。2025年度，尽管面临美国关税及通胀等压力，但得益于汇率波动的积极影响，加之日本及北美为中心的销售回暖，捷太格特本年度实现增收增益。
2025年度，捷太格特全球销售额约为19,249亿日元（约合825亿元*），同比增长约2.2%。捷太格特中国地区销售额约为66亿元，同比下降约18%。
面对中国汽车市场竞争加剧、自主品牌尤其是新能源车快速崛起的结构性变化，捷太格特加快了本土化开发与生产体制的构建。通过加强数字化革新，无人化生产，积极应对新能源汽车份额扩大及出口加速带来的竞争新格局。
2026年度，捷太格特将继续扩大面向中国自主汽车品牌客户的销售、以“中国标准”贯穿供应链、开发与制造全流程，持续夯实安全、品质与环境基础。以“ONE JTEKT”的整体姿态，向综合解决方案供应商的目标稳步迈进。
*注1：2025年4月-2026年3月
*注2：本新闻稿设定人民币日元汇率 1元=23.34日元为换算标准
1 捷太格特集团
“汽车”领域
受益于日元贬值，加之日本、北美等地的销量增加的积极影响，2025年度该领域全球销售额为13,670.5亿日元（约合586亿元），同比增长约2.5%。
“产机•轴承”领域
虽在北美、亚洲等地销量增加，但受欧洲滚针轴承业务转让等因素影响，2025年度该领域全球销售额为3,470.67亿日元（约148亿元），同比下降约1.5%。
“机床”领域
受益于以日本、北美为中心的销量增长，2025年度全球销售额为2,177亿日元（约合93亿元），同比增长约6%。
2 捷太格特中国
2025年度，尽管受到日系为主的合资汽车品牌客户需求减少、市场价格下行等超出预期的市场环境影响，捷太格特通过削减经费，改善收益体制等多措并举，努力将外部环境带来的损失降到了最低限度，为应对市场波动构筑了更稳固的经营基础。
在技术与产品层面，捷太格特中国将加快自主化研发全流程，扩充高附加价值产品线，解决中国特有的技术课题，面向核心客户开展样车展示与项目推进。此外，捷太格特中国将进一步深化成本改善机制，持续推进固定费削减与降本活动。在组织与管理方面，公司将通过数字化工具与全集团共享服务，打造更具共鸣的职场文化与经营风格。
我们始终秉持“安全第一，品质第二”的基本理念，只有将安全作为立身之本，以品质为发展之道，才能真正赢得市场和客户的长期信任。未来，我们将继续坚守这一理念，将员工生命安全置于首位，用优秀的品质护航每一个产业，为全球客户提供值得信赖的创新解决方案。
3 捷太格特集团作出的努力
就全球经济而言，尽管存在欧洲与中国经济放缓、地缘政治风险增加等下行压力，但在个人消费与设备投资韧性支撑下，整体缓慢复苏的基调未变。放眼捷太格特的事业领域，虽然面临美国关税政策以及以中国为中心的竞争环境日益激化等严峻挑战，但我们通过向市场投放高附加价值产品、果断推进欧洲构造改革、并持续开展成本改善举措，成功提升了收益水平。
为实现“JTEKT Group 2030 Vision”，捷太格特集团正基于第二期中期经营计划（2024-2026年度）加速推进向解决方案供应商的战略转型。本财政年度作为该计划的中期阶段，各项核心战略已按计划切实推进，并取得预期进展。
未来展望
捷太格特基于“以技术为纽带，让地球和所有劳动者绽放笑容”的使命，制定了面向2030年的集团愿景——JTEKT Group 2030 Vision：“以产品制造和制造产品的设备，成为创造移动社会未来的综合解决方案供应商”。我们希望将事业活动中积累的技术转换为新的价值，为解决社会课题贡献力量。
另一方面，从当前外部环境来看，地缘政治风险加剧，AI、数字化技术和移动出行等新势力的崛起正使竞争日趋激烈。在这样的环境下，为实现捷太格特集团愿景，我们将依托支撑技术发展与生产制造的多元化人才，进一步强化创收能力，作为解决方案的供应商为社会创造全新的价值！
捷太格特坚持以安全与品质为经营底线，在“Yes for All, by All—全员努力，全员受益”的核心价值观指引下，持续完善内部管理机制，着力提升劳动安全水平与职场合规标准。通过日复一日的改善，为锻造出在任何竞争环境下都能稳步前行的强大企业而不懈努力！
（来源：捷太格特）
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