2026年8月15日，宁波美亚特精密传动部件有限公司启动大会顺利召开，宁波美亚特精密传动部件有限公司主要领导朱总以及其他部门高管与精实工业总经理张立老师及项目总监郭永虎老师和颜奥运老师团队共同出席本次启动大会。
新工厂规划项目内容
本次规划为宁波美亚特精密传动部件有限公司智能新工厂规划项目，总建筑面积约1.97万㎡，通过园区整体规划、车间详细布局规划、装配线体规划、智能物流规划、仓储规划、参观路线方案规划、生产辅助设施规划、目视化方案规划、水电气施工图设计来达到项目需求目标。
产品图示
会议开始，精实工业郭永虎老师就项目背景、会议流程及启动后工作安排作了详细介绍，并就项目组织架构与推进节点进行了系统说明。
精实工业战张老师寄语
张老师在会上提出以下几点：
1.麻烦各位主管认真梳理提交相关基础资料，项目会输出完整落地方案以及水电气全套施工图纸，后续直接对接施工团队落地实施。本次搬迁时间非常紧张，几乎没有返工调整的余地。期待大家仔细核对所辖板块的数据信息，把设备数量、功率、仓库相关数据确认完整准确，为施工图设计提供可靠的基础支撑。
2.期待各位多多参与项目周会，做好信息同步，项目会固定组织每周例会，希望大家尽量到场参与。周会主要用来梳理方案、同步项目进展，过程中如果遇到问题或是有想法建议，欢迎及时提出来，现场沟通对齐，一起把项目推进效率提上来，尽量避免无故缺席、联系不上的情况。
3.还请多研读理解规划方案内容，这套规划方案最终是我们企业自己投入使用，不只是交由设计方把控。也期待各位主管能够理解负责区域的布局思路，有疑问可以主动沟通交流，充分吃透方案，尽量规避方案和实际现场脱节、不好落地的问题，确保搬迁之后厂区能够正常运转。
4.多多理解项目工期带来的工作安排，本次项目整体工期压缩到两三个月，整体任务较重。白天大家现场工作事务多，部分方案研讨工作可能会安排在下班时段，前期阶段会相对忙碌，后期压力会有所减轻。我们希望把新工厂打造成本地标杆工厂，项目结束后人事也会为参与攻坚的同事申请相应奖励。期待大家一起齐心协力，共同保障搬迁工作顺利收尾。
宁波美亚特朱总寄语
朱总在会上提出以下几点：
1.高度重视新工厂搬迁建设项目。新厂建设搬迁是集团发展的里程碑事件，也是公司实现跨越式提升的重大契机，属于当前重中之重工作，不容马虎。项目时间紧、任务重，虽然前期设计阶段介入不够细致，但当下补救完善还为时不晚。
2.强化跨部门协同沟通。项目落地涉及大量细节工作，需要各部门各环节倾力配合。设计方面尊重专业团队在厂房布局、物流动线的专业能力，同时充分吸纳车间主任等一线管理人员的实操经验。出现意见分歧要多沟通交流，不能固守现有工作模式，要以发展眼光看待改造升级，投入成本是为实现更好的发展，而非简单照搬旧模式。
3.做好新知识学习储备。后续严老师团队会在群内分享CTU库、智能仓储等相关资料案例。相关岗位人员要主动了解基础概念，避免后续沟通认知不同步，提升对接沟通效率。
4.全员深度参与全力保障落地。全体人员要积极投入项目，面对工作需要，愿意配合加班，全力协同各方，保障新工厂项目能够高质量完美落地。
美亚特精密传动部件有限公司
宁波美亚特精密传动部件有限公司成立于2009年，坐落于宁波江北区，注册资本5000万元，是国家级专精特新小巨人、高新技术企业，国内直线轴承领域龙头企业。公司拥有现代化生产厂房，集研发、制造、销售于一体，建有市级直线轴承工程技术中心，手握数十项专利技术，具备完善产品检测体系。
企业主营直线轴承、箱式单元、支撑导轨、精密光轴、轴支座等精密传动部件，产品适配工业自动化、新能源、轨道交通、智能物流、医疗器械等诸多领域。公司布局国内多地分支机构，产品远销海外多地。企业坚守精工智造理念，深耕精密传动赛道，持续推进数字化升级，致力于为全球客户提供高品质线性传动解决方案。
精实工业
团队创立于2017年5月，立志成为“中国最落地的精益智能工厂系统化、 一站式解决方案服务商 ”, 公司落地于中国智能制造基地浙江宁波。
精实工业专注于精益智能工厂系统化解决方案，充分融合精益建筑、 精益生产、 精益物流智能化、自动化、数字化及机电设计，为传统制造业数智化转型提供一站式服务。
公司主打产品-精益智能工厂规划：以打造五年领先、十年不落伍的落地智能工厂为目标， 专注服务买新地建新厂的企业、主要围绕10-3-1原则和7-3-1规划论、从企业战略、资源测算、生产流程梳理、 园区规划、 建筑设计/优化、车间布局规划、自动化规化、仓储物流、智慧园区和机电设计十大模块全面展开，结合智能制造成熟度评价及各行各业先进的智能化水平，打造行业内领先的标杆智能工厂!
（来源：精实工业）
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