
12月12日,瓦轴精益一期总结与表彰大会暨精益项目二期启动会在轴承工人文化中心三楼多功能厅举行。公司领导田长军参加会议并讲话,瓦轴党委副书记、总经理张兴海主持会议。瓦轴相关领导,各中心、职能部门、经营单位负责人及相关人员,爱波瑞咨询顾问参加会议。
会上,参会人员共同回顾了精益一期成长之路和变革成果;精益管理办公室全面总结了精益一期项目推进成果,并汇报了二期项目规划;试点单位代表作精益项目相关模块经验交流;精益领导小组负责人对精益二期方案进行解读;试点单位及部门领导代表作表态发言,会议还对精益变革一期项目进行表彰及颁奖。
田长军在会上分享了集团公司推行精益管理变革的逻辑、路径与成果,并围绕聚焦精益管理变革能力变现、赋能企业经营发展提出工作建议。他强调,集团精益变革并非单纯导入管理方法,而是立足“系统变革、颠覆重构、自主创新”三大逻辑,聚焦端到端合同履约交付全价值链全流程,着力搭建起“4+2+2”精益运营管理模型与ICF落地4A架构。
(来源:瓦轴)






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