——记瓦房店市人大代表、瓦房店金峰轴承制造有限公司总经理于传杰
2000年初，在瓦房店砟窑响起了清脆的鞭炮锣鼓声，就是在这样四合院结构的小厂房里，一位叫于传杰的年轻人开始了自己的梦想之旅。
于传杰，瓦房店金峰轴承制造有限公司法人代表，总经理，瓦房店市人大代表。
其一手创办的金峰轴承制造有限公司，从2000年成立至今，用十年时间成就为发展速度Z快的轴承制造企业。现拥有员工700人，公司占地面积12万平方米，拥有自主品牌WBJF，目前客户已经分布于世界范围20多个国家。09年销售收入：1.6亿。09年上交利税：1810万元。
建厂初期，工作千头万绪，原本只是瓦房店市供销物资公司的一名下岗职工的于传杰，凭借自身坚韧不拔的意志，一点一滴从摆摊卖麻花、卖化妆品，收购铁屑开始，Z终成为一个成功的民营企业家。他的成功之路是千万个献身经济大潮中成功者的一个缩影。
伴随求知欲的指引，不仅自己从零开始学习轴承知识，并在收购铁屑过程中，逐渐接触到了许多轴承厂，发现虽然接触的轴承厂生意很好，但加工压力很大，决定先从粗加工做起。这一年是2000年。从建厂初期只有三五台设备，六七个人工人，到2003年工厂搬迁到了新址，厂区面积达2万平方米。再到2008年工厂迁到瓦房店市西郊工业区，占地面积13万平方米。工厂的设备已经达到三百余台，并引进了国内外先进的贝氏体热处理生产线。员工千余名。
十年间，光阴似箭不仅赋予这个年轻人运筹帷幄的能力，更多是见证了于传杰一步一个脚印，一年一个台阶，十年三次飞跃的创业历程。
诚信待客，营销创新
如今坐在窗明几净的办公室里，每当回忆起刚开始筹备生产的那段日子，于传杰还总是感慨万分。
那时候全身上下有使不完的力气和精力，只要有一个客户就会不遗余力的去工作。下岗的遭遇激发出了他不服输的干劲，在他的带领下，大家勤奋创业，艰苦奋斗。由于交付及时，客户很满意，生意也越来越红火。逐渐，他开始探索试做几个规格的成品。综合考评自身生产规模之后，于传杰准确的将先期市场定位在山东轴承市场。采取薄利多销的经营手法。
慢慢的梦想在于传杰的心中升华了：市场不能仅仅局限在帮别人做半加工，只有做到终端成品市场，企业才能有更远期的发展。带着对梦想的执着追求，于传杰把盈利所得全部投入到了再生产，设备不断增加，扩大自己的独立配套量，逐渐在山东市场形成稳定的客户群。
到如今产品已不仅在国内多个省市自治区有自己巩固的市场，而且金峰轴承已打入市场。这些都离不开多年来于传杰的通盘运筹、亲手策划、技巧娴熟、业务精湛。同时也是他“诚信比黄金更重要”“质量比产量更重要”“（生产）周期比（计划）周期更重要”理念的丰厚回报。
严肃工艺，以质取胜
伴随着市场的不断膨胀，想要长期占有市场不被客户淘汰，于传杰果断的将大部分管理精力集中在强调执行工艺的严肃性上，“不论哪道工序，只要超出工艺规定，无论谁都无权放下去，质量问题必须现场解决，就地处理”。为了使“WBJF”品牌轴承质量得到进一步提高，他时时参照国外知名品牌产品质量管理信息，主动申请并通过了ISO9001:2000质量体系认证。他组织领导实施的《优化低噪音深沟球轴承车工流量》课题，被评为省质量科技一等奖。《提高车工造型精度》课题被评为省科技成果一等奖，连续两年被评为“瓦房店市劳动模范”和“创业带头人”等荣誉称号。
他还特别注意通过装备的改善来提高产品质量，不惜花重金引进先进的贝氏体热处理线等一批先进设备来提高轴承产品的耐用性能。
以人为本，提升素质
在多年的生产经营中于传杰一直坚信员工才是企业Z珍贵的财富，也是企业财富的必然分享者，使员工在辛勤工作的同时，享受着与公司共同成长的幸福与快乐。
于传杰不仅把“让员工拥有体面的工资收入，快乐工作，幸福生活”作为企业重要的发展愿景。也将此作为警戒自己全力奋斗的动力。
2009年，在刚刚应对完08金融危机后，于传杰以一个开朗的、有远见的企业家的目光，高薪聘请各方管理人才，使得企业稳步、迅速地发展。下大力气做员工的培训，拿出近40万元请行动成功教育集团对公司中高层领导进行绩效管理四化（家庭化、军事化、学校化、事业化）培训，在2010年他率先主张将这种先进的培训机制扩展至公司全员培训。不仅如此于传杰本人早已在07年参加了在大连瑞博举办的清华大学总裁班学习。并且坚持让公司的高管人员集体参加课程学习。
在于传杰的一系列企业文化措施的实施下，这里的员工，每天清晨踏着金峰之歌的欢快节奏迈向工作岗位。以晨会的形式梳理工作、融洽沟通。每天中午伴随着金峰之声广播的响起，让员工们用餐的同时，及时了解国家大事，知晓内部动态。每周一升旗仪式早于工作时间半个小时开始。全员汇聚公司广场，优秀员工升起国旗，全员高唱国歌。
真诚感恩，爱党爱国
十年的发展，十年的飞跃，于传杰在每一次迈步向前的时候都不曾忘记“落其实者思其树，饮其流者怀其源”的道理。秉承热爱祖国，立志报国，回馈社会的坚定信念，从2004年开始，他带领的金峰轴承制造有限公司与驻瓦65541部队76分队就建立了军民共建结对子的关系。六年来，企业吸收复员军人8名。在他的提倡下，两次为复原老兵进行求职要领讲座，并发布求职信息帮助随军家属解决就业问题。爱党爱国，军民鱼水。
不仅如此，出身普通家庭的于传杰，在参加工作后赶上国营企业改制，一夜之间变成下岗员工，在经历了彷徨的失业时期后慢慢摸索出了自己的创业之道，深知下岗员工的心酸困苦，于传杰毫不犹豫的伸出援手聚合大家共同打拼。师直为壮，哀师必胜！截至2010年，金峰轴承已经吸收下岗再就业人员500余名。真诚相待，回馈社会。
一方有难，八方支援。面对5.12汶川大地震，于传杰在知晓新闻的时间组织全公司员工开展支援灾区捐款活动，当即筹得爱心捐款10万元。截至2010年，于传杰带领企业在自身成长的十年间，不忘心系祖国，兴亡有责，积极献身慈善事业，累计捐出各项慈善捐款20万元。感恩社会，众志成城。
于传杰成功的、富有自我特点的企业管理，使他的企业具有很强的发展潜力。对企业生产，通过严肃计划、严密组织、充分调动员工积极性来保障生产的正常有序、高效良好运行。于传杰在企业发展过程中充分展示了聪明才智，精密的设计、超前的思维、睿智的头脑。金峰企业的崛起昭示了于传杰的杰出才能和传奇般的业绩。永远把“承载责任，提升价值”作为自我实现的动力，来营造轴承制造业的一流企业！（东北知名企业网）
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