4月19号，质检部利用周末休息时间在综合楼四楼第四会议室组织召开了2014年季度工作总结会。部门领导、各专业组组长、班长及技术员参加会议。
首先，各专业组长对季度工作情况进行了通报。质控组李建平结合季度与质检部相关的公司级指标以及分解到班组指标达标状况，对质控组工作进行了总结。质控组在季度分解到班组的各项指标均达标，同时也对季度工作尚有改善的地方提出建议。质控组代长海梳理了季度质量投诉事件，结合顾客要求以及现场检验情况，详细分析质量问题产生原因，同时汇报了成一、成二各检验组加强现场管理、新员工培训计划等工作的进展程度。测控组邓伟以季度生产线更换型号以及新产品开发为主线，详细介绍了仪器与工装配套的工作进度，新设备（包括自制检测设备）的安装调试工作。总体而言，测控小组出色的完成了现场仪器的维护以及服务生产的各项工作，为公司顺利生产提供了强有力的检测技术保障。
随后，各分组技术员进行了季度工作总结。测控组蒋光勇以现场设备维护、新设备开发为重点总结了季度个人工作，同时提出了对现场工作的改进意见。质控组杨龙从办公室日常工作、现场生产工作两大方面进行了总结，提出了自己对工作的一些思路与想法。
在讨论中，范部长与杨部长分别对各个工作组季度工作进行了补充，鼓励大家在踏实做好工作的同时打开思维，争取把部门工作细致程度、专业程度提上一个新的台阶。
Z后，范部长回顾了本年度公司级的部门工作计划，逐一审查各项工作落实状况，并对现有工作进行了评估，分析了现有工作计划的执行可行性以及计划中措施的合理性。范部长提出在工作中不仅要认真落实现有的工作指标，更要打开思路，开拓创新的工作方法。对的工作方法要时时审视，从而提升工作效率。
回顾工作，时时反思，才能不断对工作提出新的解决方法。质检部作为公司质量把关的“守门员”，我们定会认真贯彻公司质量方针，为公司“二次创业”提供有力保障！
（来源：重庆长江轴承股份有限公司）
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