庞军对智大勇副市长对会议的批示、市国资委“1+2”文件中的指导意见、市出资企业负责人经营业绩分类考核办法和情况说明、市国资委党委书记、主任于得志讲话等内容进行传达并做了重点讲解，就贯彻会议精神做了重点部署，并提出了要求。
一是学习落实好我市有关国企改革“1+2”文件的重点工作。认真组织学习改革相关政策及领导讲话精神，分层级传达落实好全市国企改革指导意见、混改意见等文件，使公司全员坚定改革信心，统一思想，充分认识到改革的重要性，全力推进哈轴改革改制的工作进程。目前改革工作的重中之重是要把审计、评估、法律机构的业务对接好，责成相关负责领导要积极配合好工作，依法依规提供属实材料，按照改革实施方案的时间节点和任务要求，保质保量的完成审计评估工作。
二是加大企业改革责任落实力度。全体领导干部要明晰哈轴改革的基本思路、发展方向、板块结构和战略目标，严格按照改革方案既定的时间和任务来推进改革工作，提高改革的责任感和紧迫感。
三是在紧锣密鼓推进混改工作的同时，要求集团公司和制造公司的管理团队和部门，要持续且高效的做好职工的稳定和生产经营工作，发挥引领作用，扛起责任，与改革保持同步，保证生产、销售等经营工作有序进行并保证运营质量。同时，关心关注职工的思想动态，及时疏导和化解矛盾，抓住即将召开的职代会这个有利契机，向职工讲解改革的意义、目的和未来愿景。
四是尽快启动公司内部“三项制度改革”，保证与混改工作同步进行。各级领导要有引导性的听取职工代表对于公司“三项制度改革”的意见和建议，将可行性意见和建议进行梳理和汇总。同时，要结合自身分管工作，思考公司目前的职能、组织构架、人员结构等方面存在的问题和改革方案。
据了解，今年，在合资合作方面，哈尔滨市将紧盯国内外500强企业、行业龙头企业等深入谋划和追踪推进重点招商项目，突出抓好哈轴等企业引资合作，努力闯出一条做强做优做大国有资本的新路。
2月13日，哈尔滨市国资国企监管改革工作会议召开。
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