在公司全面推进“二次创业”的进程中，西北轴承装备制造车间以设备预防性维修为切入点，正式启动关键设备维保工作，以实际行动将公司战略部署落到生产一线。
车间全力推动设备维护模式由传统“故障性抢修”向“预防性维保”转变。此次行动覆盖了公司全部94台关键设备，力求通过提前干预和精准保养，将设备隐患消除在萌芽状态，实现从“被动应对”到“主动预防”的根本转变。
为确保维保工作有效落地，车间结合设备运行数据和历史故障记录，制定详细维保计划，明确了时间节点与责任人，并严格按照设备二级保养要求组织实施。维修电工、维修钳工、锻热维修、大修技改四个班组分工协作，对电气系统、机械传动及数控系统进行全面检查和养护，车间则全程统筹协调，形成了“计划—执行—监督”的闭环管理机制。
目前，设备维修团队已完成锻车热车间500T压力机、中频加热炉以及轨道交通车间自动装配线的预防性维保工作，设备运行状态良好，稳定性显著提升。后续车间将继续按计划逐台推进，确保关键设备维保全覆盖。
此次预防性维修不仅是装备制造车间落实公司“二次创业”部署的具体举措，更为后续持续完善预防性维保机制、推动设备管理向精细化和系统化迈进奠定了坚实基础。
（来源：西北轴承）
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